Uma análise de relação entre o Balanced Scorecard e estratégias emergentes

Authors

  • Filemom Santos Andrade Faculdade de Tecnologia da Americana - Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial
  • Carlos Augusto Amaral Moreira Faculdade de Tecnologia da Americana - Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial

Abstract

Este artigo consiste em analisar o Balanced Scorecard (BSC) em relação às estratégias emergentes. A atenção, principalmente no campo da administração, que atualmente se tem dado ao BSC e o fato de as estratégias emergentes estarem em ascensão no mundo dos negócios são pontos importantes para estimular uma discussão na intersecção entre eles – BSC e estratégias emergentes. Sendo assim, é feita umaabordagem dentro da perspectiva estratégica, que enfatiza a complexidade existente e culmina nas estratégias emergentes, e, posteriormente, inicia-se uma abordagem exclusiva à apresentação do Balanced Scorecard. Logo após, essas prospecções são entrelaçadas e, através de uma entrevista realizada, uma análise mais detalhada é proposta juntamente com a utilização de diversos conceitos que são trabalhados no cruzamento entre essas perspectivas. Como resultado do trabalho, pode-se dizer que o BSC pode inspirar o aprendizado estratégico, embora não esteja relacionado às estratégias emergentes, e seu grau de importância para a gestão estratégica está bastante interligado à mentalidade daqueles que compõem a liderança organizacional.Palavras-chave: Balanced Scorecard ; Estratégias emergentes ; Gestão estratégica ; Aprendizado ; Alinhamento.

Author Biography

Carlos Augusto Amaral Moreira, Faculdade de Tecnologia da Americana - Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial

Prof. Dr. Carlos Augusto Amaral MoreiraPossui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (1990), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (1997) e doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2005). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Teoria Organizacional, Estratégia e Recursos Humanos, atuando principalmentenos seguintes temas: cultura organizacional, economia de comunhão, cultura brasileira, mudança cultural e ética.Contato: guana@uol.com.brFonte: CNPQ – Curriculo Lattes

References

ANDRADE, Filemon Santos, MOREIRA, Carlos Augusto Amaral. Uma análise de relação entre o Balanced Scorecard e estratégias emergentes. Revista Tecnológica da Fatec Americana, Americana. v.2, n.2, p.71-78. set.2014/mar.2015. Disponível em: http://www.fatec.edu.br/revista_ojs/index.php/RTecFatecAM/article/view/31/39. Acesso em 20 de maio de 2016.

Downloads

Published

2016-05-12

Issue

Vol. 2 No. 2 (2014): Revista Tecnológica da Fatec Americana

Section

Artigos

License

A “Revista Tecnológica da Fatec Americana” é uma publicação semestral digital de responsabilidade da “Faculdade de Tecnologia de Americana”, “Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza”, com a publicação de trabalhos de caráter interdisciplinar realizados pelas comunidades discente, docente e pesquisadores internos e bem como por pesquisadores externos.

The “Revista Tecnológica da Fatec Americana” is a biannual digital publication, under “Faculdade de Tecnologia de Americana” responsability, from “Centro Estadual de Educação
Tecnológica Paula Souza”, which encompasses interdisciplinary papers submitted by students, professors and researches of the community as well as external researches.

La “Revista Tecnológica da Fatec Americana” es una publicación digital semestral de responsabilidad de esa “Faculdade de Tecnologia de Americana”, “Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza”, cuyo objetivo es publicar trabajos de carácter interdisciplinario realizados tanto por el profesorado, por el alunnado e investigadores internos, como por investigadores externos.

É permitido a reprodução parcial desde que citado a fonte.

Partial reproduction is permitted if the source is cited.
Su reproducción parcial está permitida siempre e cuando se mencione la fuente.

Os artigos para submissão devem ser encaminhados a revista@fatec.edu.br conforme “Diretrizes para autores” publicado no final de cada número.

The articles for submission should be sent to revista@fatec.edu.br, according to “Guidelines for authors”, published at the end of each issue.

Los artículos para publicación deberão ser encaminados a revista@fatec.edu.br según se describe las “Directrizes para Autores”, publicadas al final de cada número.

Políticas editoriais: Leia em www.fatec.edu.br/revista/politicas
Editorial Politics: Read in www.fatec.edu.br/revista/politicas

Sítio: www.fatec.edu.br/revista
Site: www.fatec.edu.br/revista